6月7日下午，学校内部控制工作会议在行政楼第二会议室召开，学校内部控制建设工作小组全体成员、内部控制建设监督检查工作小组全体成员以及相关业务人员参加了会议。会议由内部控制领导小组组长、校长姚佐文主持。

会上，财务处负责人汇报了学校内部控制建设进展情况并提请审议《淮北师范大学2022年度内部控制建设与实施方案》，审计处负责人汇报了《内部控制建设与实施监督评价报告》，随后相关部门对各自分管的内部控制业务领域的建设情况、存在的问题进行了总结，并就进一步完善学校内部控制建设提出建设性的意见和建议。

内部控制领导小组副组长、校纪委书记曹灯明指出加强学校内部控制建设首先要深刻理解内部控制制度的内涵要义，通过过程设计切实把权利关进制度的牢笼里；其次要强化部门和岗位责任，推进业务流程优化和奖惩机制设计，加强对员工的职业道德教育；最后要加强内部控制评价和监督，对违反内控规定的要依法依规进行追责。

姚佐文首先肯定了学校近些年在内部控制建设方面取得的成绩，同时也指出了存在的问题，并对下一阶段工作提出明确要求：一要提高认识。内部控制是推进依法治校、落实从严治党、提升学校治理能力和管理水平的重要环节。各部门要提高站位，以高度的事业心和责任感做好内控建设整改和推进工作；二要把握重点。通过流程梳理、优化和再造，找准业务漏洞和风险点，抓好流程优化，做好制度梳理。同时要大力推动信息化建设，为内控建设工作提供技术支撑；三要协调配合。内控建设是一项政策性强、系统化和专业化程度高的综合工程，各部门要协同联动，密切配合，形成协同的行政文化，为实现学校高质量发展贡献力量。